188bet网站:服务等各项资源在生产经营中的优化配置

要素市场是否活跃，直接关系到内部市场化运作的高绩效。淮河能源集团持续推动资产、资金、人力、技术、设备、服务等各项资源在生产经营中的优化配置，引导资源在时间和空间上的合理配置，促进内部资源自主有序流动，配置高效公平。

走进淮河能源集团煤业公司潘尔矿自建加工维修基地188bet网站，四五名员工正忙着处理各种废料。“老李，你昨晚加班了，你加工了很多密封管!”“是的，昨晚没什么可做的，所以我加班来赚更多的分数。”在帕纳矿自建加工维修基地，两名员工的聊天印证了公司内部市场化建设以来的变化，身后墙上“人人都是经营者，岗位是收益来源”的标语格外醒目。

今年以来，淮河能源集团煤业公司持续推进自制加工基地建设，制定了自制加工清单，规定自制产品不能采收，自制产品由最初的3大类，扩大到7大类12个品种186个规格型号，仅前三季度自制加工产值就达到2.2亿元，同比增加2800万元。

在全面实施内部市场化建设的两年多时间里，淮河能源集团坚持将“双效”(企业管理效率和经营效率)的提高作为检验内部市场化建设有效性的衡量标准，并形成了有机融合的运营管控流程体系，在全面预算管理确定任务目标、内部市场化加强过程控制、绩效考核兑现结果三大体系中相互衔接、相互支持。建立了顶层设计的“一条轴线”，内部市场化的组织保障、调度协调、制度建设、监督考核“四轮”建设推进机制。同时，通过数字智能赋能，加强信息系统建设，提高整体运行效率。